Оглавление:

С какими проблемами сталкиваются менеджеры при общении с виртуальными командами?
С какими проблемами сталкиваются менеджеры при общении с виртуальными командами?

Видео: С какими проблемами сталкиваются менеджеры при общении с виртуальными командами?

Видео: С какими проблемами сталкиваются менеджеры при общении с виртуальными командами?
Видео: 019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта – Леонид Чёрный 2024, Ноябрь
Anonim

Ниже приведены подробные сведения о задачах виртуальной команды и управлении ими

  • Простые и бесплатные онлайн-встречи. Бесплатно до 100 участников.
  • Бедных коммуникация .
  • Отсутствие социального взаимодействия.
  • Нехватка доверия.
  • Разнообразный мультикультурный команды .
  • Потеря морального духа и команда дух.
  • Физическое расстояние.
  • Различия часовых поясов.

Итак, с какими проблемами сталкиваются виртуальные команды?

Некоторые из самых серьезных проблем виртуальных команд, которые я видел, включают:

  • Непонимание из-за плохого общения.
  • Несовместимые коммуникативные предпочтения.
  • Различия в трудовой этике.
  • Отсутствие ясности и направления.
  • Частые догадки.
  • Недостаток чувства сопричастности и приверженности.
  • Неспособность задавать правильные вопросы.

Кроме того, каковы преимущества и проблемы виртуальных команд? Основываясь на исследованиях, Виртуальный команда члены, лидеры и руководители согласны с тем, что основной выгода из виртуальные команды как показано на рисунке, способствует достижению баланса между работой и личной жизнью.

Преимущества виртуальной команды.

Экономия затрат как процент от дохода Оценка руководителя группы экономии затрат Исполнительная оценка экономии затрат
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

В связи с этим, как вы преодолеете проблемы виртуальных команд?

  1. Установите нормы общения.
  2. Сделайте ставку на укрепление доверия.
  3. Сделайте так, чтобы ваши виртуальные сотрудники чувствовали себя частью команды.
  4. Нацеленность на результат.
  5. Примите разнообразие.
  6. Приветствуйте всех сотрудников одинаково.
  7. Празднуйте достижения.

Что из перечисленного является недостатком виртуальных команд?

Это включает:

  • Меньшая сплоченность. Когда вы позволяете виртуальной команде в основном выбирать свое рабочее время, ваша организация может стать более фрагментированной.
  • Отсутствие товарищества. Социальное взаимодействие действительно помогает стимулировать более эффективную командную работу.
  • Риск для репутации.
  • Вопросы безопасности и соответствия.

Рекомендуемые: