Оглавление:

Какие методологии можно использовать для гибкого управления проектами?
Какие методологии можно использовать для гибкого управления проектами?

Видео: Какие методологии можно использовать для гибкого управления проектами?

Видео: Какие методологии можно использовать для гибкого управления проектами?
Видео: Гибкие методологии управления проектами. Часть 1 2024, Декабрь
Anonim

Некоторые гибкие методы включают:

  • Scrum.
  • Канбан.
  • Бережливое производство (LN)
  • Модель разработки динамической системы (DSDM)
  • Экстремальное программирование (XP)
  • Кристалл.
  • Адаптивная разработка программного обеспечения (ASD)
  • Гибкий унифицированный процесс (AUP)

Итак, каковы типичные практики в гибких проектах?

Гибкое управление проектами - лучшие гибкие практики для команд

  • Итеративная разработка.
  • Ежедневные стендапы.
  • Идентифицирующая ценность.
  • Использование инструментов управления проектами.
  • Установка правил общения.
  • Визуализация рабочих процессов.
  • Ограничение незавершенной работы.
  • Уменьшение отходов.

Кроме того, как вы используете управление проектами в Agile? Agile - это сочетание постоянного планирования, выполнения, обучения и итераций, но базовый Agile-проект можно разбить на следующие 7 шагов:

  1. Шаг 1. Определите свое видение на стратегической встрече.
  2. Шаг 2. Составьте план развития продукта.
  3. Шаг 3. Ознакомьтесь с планом выпуска.
  4. Шаг 4: Пришло время спланировать свои спринты.

Также нужно знать, какая методология Agile является лучшей?

В этой статье давайте взглянем на 4 основные методологии Agile, которые формируют разработку программного обеспечения в 21-м веке.ул век.

  • Scrum. Scrum - самая популярная и широко используемая методология Agile во всем мире.
  • Экстремальное программирование (XP)
  • Lean Agile Process.
  • Канбан.

Что такое agile простыми словами?

В непрофессионале термины , Гибкий Разработка программного обеспечения - это методология, которая обеспечивает гибкость, гибкость и адаптируемость во время разработки и сопровождения программного обеспечения. Предположим, у вас есть идея для программного обеспечения. На разработку программного обеспечения уходит 3 месяца, и вы обращаетесь к заказчику за отзывами о реальном программном обеспечении.

Рекомендуемые: